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晟泰公司专业重组“转活”企业效益源

发布时间:2019-03-22 来源:古书院矿 作者:张艳娟

专业化重组是晋煤集团充分整合专业化资源、挖掘企业发展潜力的重大举措,“专业整合、产业发展、市场运营”是集团专业化重组的主要思路。晟泰机电安装分公司以承揽井上下机电设备安装、回收等业务,成为集团改革发展中的先行军。

自王台矿停产关井之后,选煤厂的设备回收成为晟泰机电安装分公司由内承揽的一项业务,在完成圆筒仓机电设备的回收任务后,他们对回收压滤车间与圆筒仓的皮带彩钢板结构通道进行拆除,这也是安装分公司首次涉及地面钢结构建筑的拆除施工作业。彩钢板通道结构复杂,光照不明,设备高低不一,作业环境差,涉及高空作业,拆解,难度较大,危险系数较高。为了高质量完成此项任务,他们派驻具有回收经验的队组进行作业,确保了设备回收工程安全按期完成。

企业内各专业进行整合重组,就是要进一步优化资源配置,实现做精做专做强。晟泰机电安装分公司将所属业务进行细化调配,按照企业所需,将各类设备有计划的回收分类,不仅将井上、井下的各种大型机电设备做到应收尽收,还对其进行由专人负责的修复、维护、复用等工作,最大限度的使企业内的设备资金投入率有效降低。同时,晟泰机电安装分公司利用自身的专业强项,仅一季度就使公司创效800余万元,真正转活了企业效益源,走出了晋煤特色的专业化发展道路。


责任编辑:张娟
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