板块新闻

供电分公司动静结合安全管控“春检”后半程

发布时间:2019-04-19 来源:供电公司 作者:王晋


经过近五十天的密集作业,供电分公司“春检”任务实现了时间过半任务过半,圆满完成既定任务。面对后半程的艰巨任务,该公司把强化动态安全管理和风险预控摆在重要位置,严格落实责任考核,筑牢安全根基,为企业“二次转型”提供坚强的电力保障。

“以静制动”,强化动态安全管控。随着“春检”周期的延长,职工身体渐趋疲乏、安全意识出现滑坡,供电分公司以控制作业违章、误操作、人身伤害等安全风险为目标,对照《程序化作业指导书》和《标准化管理规范》,规范职工的操作行为,强化现场“标准化”管理,超前辨识防范现场安全风险,推进现场动态达标、本质达标。职能部门针对现场安全管理中的重点、难点和重复性隐患,加强检查督导、跟踪落实整治,并坚持推动一项、整治一项、巩固一项,保证不给安全生产留下任何隐患。

“以动制静”,夯实风险管控基础。供电分公司强化“监督的监督、检查的检查”职能,坚决摒弃“老好人”和“下不为例”的思想,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求,深入开展动态检查、专项检查、推磨互查活动,突出检查问题和重复性问题的整改落实,促使各项规章制度落实到安全生产第一线。同时,严格隐患管理工作机制,规范重大隐患评审、奖励程序,加大重复性隐患检查考核力度,继续通过安全周报、半月一通报对重大隐患进行挂牌督办、跟踪落实,真正做到把风险摆在隐患发生之前,把隐患消灭在事故之前。

此外,为提高职工安全防范意识,供电分公司党政工团充分利用报纸、网站、微信、板报和“三员”座谈会、安全活动会等平台,深入开展安全宣传教育,将安全文化理念渗透到职工思想中,内植于心,外化于行,使职工形成自觉安全的习惯,为安全生产提供思想基础和智力保障。


责任编辑:郭颖
山西友情网站
煤炭行业网站
子分公司网站
相关媒体网站