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供电分公司“手拉手”筑牢安全大堤

发布时间:2019-05-20 来源:供电分公司 作者:王晶

“随着气温的升高,各单位要强化‘红线’意识,对日常工作中发现的隐患要立即整改,未整改的隐患公司将上台阶处理,严防出现安全‘漏洞’”。进入五月份,供电分公司将进入迎峰度夏的前期准备时期,同时高温雨季、汛期生产等特殊天气的保电工作也十分严峻。为此,该公司结合安全大检查活动,向基层站点普及安全知识,弘扬安全文化,提升安全素养,为实现集团公司安全生产持续稳定健康发展提供电力保障。

强制度,夯基础。今年,供电分公司在逐步建立和完善各类管理标准和流程的同时,将安全管理工作的重心推向了班组。在日常工作中,该公司将安全制度向班组延伸,将标准向班组渗透,并进行有效的分解落实,让员工在工作中有规可依,实现靠制度管事、用制度管人的新局面。截止四月份供电公司共下发安全类管理制度共十余份。

强环节,夯管控。供电作为高危行业,每个环节都需要精细、再精细,为此供电分公司从现场管控入手,严格审核现场作业方案,监督现场标准化作业程序实施,各操作人员要严格执行“两票三制”,对现场的作业指导卡和现场安全监督制度进行贯彻指导,确保每一个现场安全“可控、能控、在控”。

强考核,夯安全。近年来,供电分公司将防人身事故做为安全工作的重中之重,在检修现场随处可见佩戴红袖标的监护人员,除监护现场工作人员以外,也使操作现场和危险点分析预控等安全措施得到有效执行。同时,该公司加大反违章力度,严格现场纠违,按照“五定五落实”原则,严格安全监督考核和安全事故“问责”,让事故责任得到全过程追究,安全大堤“无懈可击”。截止四月份共排查隐患85项。

强培养,夯技能。安全生产陪伴的事故,为此供电分公司深化安全警示教育,在全员范围内开展安全警示教育的同时,扎实开展安全生产事故分析,做到重锤猛敲、警钟长鸣,真正达到“预防为主”的目的,加大培训力度。结合各类培训、岗位练兵、师带徒等手段,开展安全管理和安全法规制度培训,促进安全生产规章制度有效落实的同时,也培养了作业人员严谨、细致、规范、安全的作业行为习惯,从基础知识提高操作技能水平,彻底消除人员责任事故风险,做有实力的晋煤电网。


责任编辑:牛君丽
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