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供电公司“一张一弛”精准降耗提效

发布时间:2019-05-21 来源:供电公司 作者:王晋

今年以来,供电分公司在抓好安全供电的同时,坚持“花钱有预算、用钱不超支、支出有效益”的理念,两眼向内、深挖内潜,积极开展“控成本就是保生存、低成本才有高质量”的主题教育活动,引导职工将过紧日子的思想全面渗透到日常工作中,持续推进低成本高质量发展理念落地生根。

供电分公司利用班前班后会、职工培训等多种渠道,围绕“省下的就是赚下的”、“人人都是经营者,岗位就是利润源”等主题,组织开展“节支降耗、降本增效”活动,让职工从自身做起、从点滴做起、节约每度电、每张纸、每滴水,每颗螺丝钉做起,不断增强“我为安全生产献计策”、“我为降本增效献计策”的主动性。同时,持续搞好废旧物资的再利用,落实修旧利废制度,加强水、电及油料控制,从源头上抓好成本控制“安全线”。

在生产性材料费的使用上,推进以精细化管理为突破口的降本增效工作,每月对各种费用指标的完成情况进行严格考核,做到“计划有依据、消耗有定额、考核有指标”,努力减少生产过程中的损失。另外,推进标准化管理,按照状态化检修的要求,加大设备维修保养力度,严格落实设备包机人责任,定期为机电设备除尘,检查螺丝是否有松动,电机、减速机等是否有发热情况,各种保护装置是否灵敏可靠等,发现问题及时处理,杜绝设备带病运行,延长设备使用周期,降低设备运行消耗。


责任编辑:刘磊
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